Chief Human Resources Officer
(gọi tắt là "CHRO").
Làm thế nào để trở thành một CHRO chuyên nghiệp? Khi nào Việt Nam ta có một thế hệ CHRO chuyên nghiệp? Chương trình CHRO sẽ là một lời đáp cho những câu hỏi quan trọng này.
- Nhân sự luôn là câu chuyện trung tâm của mọi doanh nghiệp ở mọi thời đại! Đặc biệt, trong một thời đại đầy biến động, đổi thay và ngổn ngang như thời kỳ khủng hoảng hiện nay, câu chuyện này càng phải được kể lại, nhìn nhận lại, thậm chí viết lại để mỗi doanh nghiệp vượt khó và phát triển bền vững.
- CHRO không chỉ là một “cái chức”, một cái chức rất to trong công ty, mà còn là một “cái nghề”, một “cái nghề” chuyên nghiệp trong xã hội, một nghề đòi hỏi phải được đào tạo một cách bài bản và có hệ thống thì mới có thể thành công.
- Chương trình này được triển khai nhằm “Góp phần xác lập và phát triển một chuẩn mực nghề nghiệp về nhân sự và quản trị nhân sự cho ngành quản trị nhân sự tại Việt Nam”.
Điều kiện tham gia chương trình
Đã tốt nghiệp đại học hoặc cao đẳng (không phân biệt chuyên ngành). Đã từng hoặc đang nắm giữ vị trí quản lý quan trọng trong công ty.
Mục tiêu đào tạo
Biết được một Giám đốc Nhân sự (CHRO) chuyên nghiệp là người như thế nào? Biết được những ai và làm thế nào để có thể trở thành một CHRO chuyên nghiệp. Những tư duy và nhận thức cần thiết, những kiến thức và kỹ năng nền tảng mà bất kỳ một CHRO chuyên nghiệp nào cũng cần phải trang bị
Phù hợp với các đối tượng tham dự
Giám đốc Nguồn Nhân lực, Giám đốc Nhân sự, Trưởng Bộ phận Nhân sự, Trưởng phòng Tổ chức Hành chính,...Chuyên viên Nhân sự hay Chuyên viên Hành chính Nhân sự của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành Giám đốc Nhân sự
Mục tiêu học tập
Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Nhân sự ngày nay; Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị nhân sự của Việt Nam và thế giới. Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CHRO trong thời đại ngày nay
" Steve Jobs
“Đổi mới không phải là việc bạn bỏ ra bao nhiêu tiền cho nghiên cứu và phát triển. Khi Apple tung ra sản phẩm Mac, IBM tiêu tốn tiền R&D hơn ít nhất 100 lần. Đây không phải là vấn đề tiền bạc. Đây là về chuyện bạn có những con người như thế nào, bạn được lãnh đạo như thế nào, và bạn đạt được đến đâu.”
Một số nội dung
chương trình đào tạo
Phát triển một thế hệ Chuyên gia Nhân sự mới
Chân dung CHRO / Being a Professional CHRO
Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CHRO
Tố chất, năng lực, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một CHRO
Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CHRO chuyên nghiệp
Bộ phận Nhân sự
Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của BP Nhân sự.
Các chức năng chính yếu, các quy trình, các chính sách của BP Nhân sự.
Thước đo hiệu quả BP Nhân sự và Hệ thống báo cáo của BP Nhân sự
Chiến lược Nhân sự
Chiến lược công ty và chiến lược nhân sự.
Hoạch định chiến lược nhân sự.
Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá
Tuyển dụng & Bổ dụng
Tuyển dụng và vai trò của phòng Nhân sự và các phòng ban
Chiến lược tuyển dụng và quy trình tuyển dụng.
Một vài nguyên tắc trong bổ dụng hiệu quả.
Các hoạt động chính yếu trong công tác bổ dụng
Đánh giá Nhân sự
Mục đích đánh giá nhân sự (để Bổ dụng, Thôi dụng, Đào tạo, Đãi ngộ). 3 tiêu chí đánh giá nhân sự: Thái độ, Năng lực & Thành tích .Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự & Quy trình triển khai đánh giá nhân sự. Một số mô hình, phương pháp, công cụ trong đánh giá nhân sự
Đào tạo & Phát triển
Hiểu về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện đại. Xây dựng, thực thi và đánh giá kế hoạch đào tạo. Quản trị Tài năng và Phát triển Đội ngũ kế thừa
Đánh giá từ khách hàng chúng tôi !
